luan van,

[Free download] Tính toán thiết kế hệ thống thay dao tự động cho máy phay CNC

tháng 4 06, 2014 danillewoods7537368 0 Comments

 Chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam


KFC là cụm từ viết tắt của KENTUCKY FRIED CHICHKEN–Thịt gà rán Kentucky, sản phẩm của Tập đoàn Yum Restaurant Internation (Hoa Kỳ). Đõylà món ăn nhanh và đang trở nên thông dụng với người dõnnhiều nước trên thếgiới. Hiện Restaurant đó cú tới 34 nghìn nhà hàng trên toàn cầu. Thị trường chõu Á, đang là thị trường tiềm năng, phát đạt nhất của Restaurant.

                               luan van Chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam

Trong hai năm 2005-2006, khi dịch Sars và đại dịch cúm gia cầm hoành hành ở nhiều nước khiến thị phần của KFC giảm sút nghiêm trọng,nhiều thị trường gà rán KFC có chứa một số phẩm mầu, hàm lượng gây Cholesterol và béo phì cho người sử dụng...gõy tổn thất không nhỏ đến doanh thu, kế hoạch phát triển thị trường KFC.
Nhưng bằng chiến lược kinh doanh phù hợp, sản phẩm đã trở nên quen thuộc với nhiều thị trường, Restaurant đã nhanh chúng lấy lại hình ảnh, thương hiệu của mình, đặcbiệt là thị trường chõu Á. Có thểnói năm 2006 là năm chõu Á củagà rán KFC. Chỉ tính riêng tại thị trường Trung Quốc, hiện số cửa hàng của KFC đó lờn đến cón sốhơn 5000. Doanh thu năm qua của Restaurant tại Trung Quốc lên hơn 200 triệu USD, vượt xa đối thủcùng thị trường là L'etoile (Pháp), có mặt ở đõynhiều năm nay. Sau thành công ở Trung Quốc, thương hiệu gà rán KFC tiếptục, mở rộng phát triển ra thị trường nhiều nước châu Á, trong đó có Việt Nam.
Có thể nói, năm 2006 và vừa qua, là thời gian thương hiệu gà rán KFC tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh trở nên sôi động, đắt khách, người dân "đua" nhau tìm đến các nhà hàng KFC để thưởng thức sản phẩm của thời công nghiệp, đặc biệt là lớp trẻ. Sự tăng đột biến của lượng khách hàng, khiến KFC phải mở thêm nhiều cửa hàng mới tại thành phố Hồ Chí Minh, cũng như một số tỉnh khác, trong đó phải kể đến sự kiện gà rán KFC thành lập cửa hàng đầu tiên ở Hà Nội, đánh dấu sự kiện KFC tiến chân ra Bắc. "Cuộc chơi" của KFC tại Việt Nam thực sự bắt đầu.
Mười ba năm cho một thị trường, mười ba năm cho một thương hiệu, trongkinh doanh thật không phải là ngắn, cũng không phải là dài cho một thương hiệu chợt làm quen và lớn. "Đắt sắt nên miếng" câu thành ngữ đú luụn đỳng trong kinh doanh, với một thị trường tiềm năng, rộng lớn, hơn 87 triệu dân, lại vừa ra nhập WTO, đủ để thương hiệu gà rán KFC làm nên mọi chuyện ởđây.
Chiến lược kinh doanh phù hợp, sự tiên đoán chính xác, sản phẩm uy tín, chất lượng đang làm nên thương hiệu gà rán KFC ở thị trường Việt Nam.
Một thương hiệu nổi tiếng thế giới, một xu hướng mới, một phong cách sống mới hứa hẹn mang đến cho thị trường Việt Nam đầy tiềm năng là những lí do khiến em chọn “Chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam” làm đề án môn học. Kết cấu của đề án gồm ba chương:

CHƯƠNG I: Giới thiệu sơ lược về KFC.
CHƯƠNG II: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC trên toàn thế giới. 
CHƯƠNG III: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam.

Link tải luận văn:
- Link 1 [Mediafire]:Chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt Nam

- Link dự phòng [Fshare]:Chiến lược kinh doanh của KFC tại Việt NamTính toán thiết kế hệ tCÁC

About author

danillewoods7537368

Cress arugula peanut tigernut wattle seed kombu parsnip. Lotus root mung bean arugula tigernut horseradish endive yarrow gourd. Radicchio cress avocado garlic quandong collard greens.

0 nhận xét:

Đăng ký: Đăng Nhận xét (Atom)